聚焦新人培育,常态化人才培育体系,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,围绕项目开发、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司累计开展各类专项培训达2900人次,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,适配新能源产业集约化、实战化履职水平。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,为推动校招新员工快速完成角色转变 、专业化发展需求,强化员工设备操作 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ,战略规划与企业文化,
为深入落实“精兵增效”战略,公司聚焦实战赋能 ,全方位锤炼员工专业素养,实操演练等方式,持续完善科学化、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,系统宣讲公司新能源产业发展布局、
深耕在岗提能 ,系统化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。强化场站沉浸式实操培训 ,
